Balanced Scorecard (BSC) desenvolvido por Kaplan ( 1998 ) não significa apenas um painel de indicadores de desempenho como foi idealizado. A Empresa que souber aplicar seu sistema de gestão, estará focada no aprimoramento e desenvolvimento de seu planejamento estratégico, onde tal ferramenta proporciona.
Em conjunto com o Planejamento Estratégico da Empresa, o BSC complementa as particularidades do desenvolvimento de qualquer plano, aprimorando as principais medições internas dentro de uma empresa, para que a mesma aplique objetivos reais e com possibilidades de serem alcançados.
O BSC tem como principal desenvolvimento de sua ferramenta gerencial atuar nas principais Perspectivas, sendo:
- Perspectiva Financeira
- Perspectiva do Cliente
- Perspectiva dos Processos Internos
- Perspectiva de Aprendizagem e Crescimento
As Empresas precisam reconhecer todas as ferramentas eficazes para que façam seus Planejamentos Estratégicos com SUCESSO, e assim a JUCEJE procura desenvolver seus trabalhos.
