A Empresa  JUCEJE GESTÃO EMPRESARIAL LTDA devidamente constituida por Instrumento Particular de Constituição de Sociedade Empresária Limitada nos termos da Lei nr. 10.406/2002, dirigida pelo Executivo Sr. Julio Cesar de Jesus, Administrador de Empresas, Professor Universitário na Área de Administração e Contábeis, com Mestrado em Desenvolvimetno Regional e Meio Ambiente tendo como desenvolvimento Fluxo de Caixa na Gestão Eficaz da Empresa, Consultor Empresarial com experiencia de 35 anos em Gestão Empresarial em […]

A Gestão Empresarial quando em sua aplicabilidade envolver a Consultoria, a Assessoria e a Auditoria Empresarial, é um processo de altissima importancia ao Empresário e consequentemente ao desenvolvimento de sua Empresa. A Empresa de Gestão deve assumir responsabilidades no principio dos aplicativos de Consultoria primeiramente no desenvolvimento profissional de cada colaborador, auxiliando-os nas tomadas de decisões, sinalizando a Diretriz e o Plano de Ação a ser aplicada, sem entretanto obter […]

RENTABILIDADE sempre foi o principal objetivo de qualquer Empresa, e isto é sabido por todos.    Portanto,  para que as Empresas tenham sucesso em seu objetivo principal é necessário ter um quadro de Colaboradores que estejam focados no resultado final, e para isto, os mesmos precisam estar amparados por um Plano de Negócio que esteja estruturado e definido por Diretrizes e Plano de Ação. A Empresa para alcançar o Sucesso de seus […]

O Universo Empresarial é regido por Pessoas que estejam focadas na operacionalidade da Empresa, e que possuem estrutura interna e externa definidas para a eficácia de seu desenvolvimento profissional. Atualmente as Empresas reconhecem que seus Colaboradores fazem parte de um TIME, e assim, precisará estar pronto para vencer todos os desafios empresariais. O Sucesso de qualquer Empresa dependerá da Administração que está sendo aplicada sobre as pessoas que colaboram internamente […]

Uma Empresa pertence à Empreendedores que admitem um técnico para dirigir um time de colaboradores, que em conjunto formam um time em busca de um unico objetivo que é a RENTABILIDADE DA EMPRESA. Quando este conjunto de força não consegue unir todos os entendimentos dentro de seu principal objetivo, a Empresa inicia uma fase em declinio economico e financeiro, e isto acarreta a Empresa a ter Prejuizos Financeiros. Ao longo […]

Planejamento Empresarial é a vida da Empresa, onde a mesma consegue ver todos os planos que estão almejados dentro de sua operacionalidade. Assim, com a implantação do Planejamento Empresarial seja para qualquer periodo, podemos visualizar a Estratégia que será tomada,  quais serão as Politicas que servirão de regras para a base do planejamento, quais serão os Objetivos que o Planejamento estabelecerá e em conjunto teremos as Metas que serão definidas. […]

Quando se elabora Planejamento Empresarial a principal atribuição aos Dirigentes é estabelecer a Gestão Estratégica de Resultados, sendo que Resultados não trata apenas de obter Lucro / Rentabilidade, mas sim, obter resultados em Crescimento Patrimonial, buscando a eficácia da melhoria em atendimento aos Clientes, Fornecedores e Colaboradores. Gestão Estratégica de Resultados é estabelecer o envolvimento de todos Colaboradores, sejam Dirigentes, Gestores e Funcionários, em seu planejamento, em sua organização, em […]

Recursos Humanos, ou, Administração de Pessoas e ou Colaboradores. Trata-se da principal arma estratégica a ser administrada dentro de qualquer empresa, independente de tamanho, poder, mercado, local. Conforme Kaplan e Norton, criadores do Balanced Scorecard, é citado que a Medição do Nivel de Satisfação dos Funcionários reconhece que o animo e a satisfação com o empresa são hoje aspectos considerados altamente importantes pela maioria das empresas. Funcionários satisfeitos são uma […]